可口可乐印度公司已与食品加工业部签署了一项谅解备忘录,以投资和发展该国的农业生态系统。

可口可乐与其装瓶合作伙伴一道,承诺在未来五年至少投资17亿美元。 其中近8亿美元的投资将用于购买加工后的纸浆和精矿,其余的将以投资的形式建立基础设施。

这些投资将有助于促进整个价值链,促进良性水果循环经济,从而将产品从种植园转移到种植园。

通过“印度水果”计划,正在创建特定于地区的果汁变种和产品,这也有助于展示印度种植的水果的多样性。 这种努力将达到最终的口味,例如阿拉哈巴迪·安姆罗德(Allahabadi Amrood),北方邦(Uttar Pradesh)的Dusseheri Mango,古吉拉特邦(Gujarat)的Kesar Mango,桑特拉(Santra)和马哈拉施特拉邦(Maharashtra)的Mosambi,以及比哈尔邦(Bihar)的荔枝(Litchi),以Minute Maid品牌在消费者面前品尝。

为了进入新的饮料加细分市场,Minute Maid还将在明年夏季之前在印度推出冷冻水果甜点。 Minute Maid完美水果是一种无糖,零脂肪,无乳制品的速冻甜品,可为各个年龄段的消费者提供完美的选择,让他们随时随地品尝水果零食。 它是由真正的水果制成的,很快就会有多种口味可供选择,它具有冰淇淋的稠度,可以从定制的机器中分配出来。

一项全国性的营销活动 印度拉斯·拉斯·迈因将故事带到该国的每个角落,重点介绍印度流行水果的背景和起源故事。

可口可乐在整个供应链中的干预可能以四种不同方式推动对水果的需求。 首先,Minute Maid的果汁产品将不断扩展,将提供印度独有的多种水果口味。 其次,添加果汁以选择汽泡饮料。 第三,正在使用印度农民种植的水果制作新的创新产品。 最后,印度加工水果的2.4亿美元出口到其他可口可乐市场的交易也可能增加。

可口可乐正在通过向世界范围内提供更多产品来转变为一家全饮料公司的转型之路。 可口可乐印度围绕“善果循环经济”的不懈努力,是使用多种印度水果的一项举措,目前正在取得更好的业务成果。 可口可乐印度公司和西南亚总裁T Krishnakumar 在“印度水果”倡议下,利用与当地农业生产的水果创造出新的风味,我们与印度农业经济的联系不断发展,我们继续扩大产品组合。说过。

通过未来五年的计划投资,可以预期对不同产品的强劲需求。 估计有20万农民可以从对基于水果的产品需求增加中获益。