亚特兰大–全球企业和非营利组织必须共同努力应对世界上最紧迫的挑战,并帮助弱者和弱势群体。

这就是可口可乐公司总裁兼首席执行官詹姆斯·昆西(James Quincey)今天在亚特兰大市中心乔治亚世界会议中心举行的扶轮国际大会上的主题演讲中传达的信息。

在本周主持比尔·盖茨的舞台上,安德鲁·杨大使,高尔夫传奇人物杰克·尼克劳斯,演员阿什顿·库彻,乔治亚州州长内森·德雷和亚特兰大市长卡西姆·里德,昆西认为,商业和非营利组织(如扶轮社)具有独特的力量来加强社区和在瞬息万变,动荡不定的时代,改善人道主义工作。

昆西说:“如今,头条新闻充斥着不断冲击的挑战,这些挑战影响着这个会议室以及整个社会的每个人。” “挑战我们的环境。 拥有人权和苦难。 与冲突和战争。 随着教育,法治,医疗保健的发展,清单还在继续。”

``我们有很多共同点。 扶轮社一向深切关注影响其城市和民族的事物。”

“有一件事很清楚:没有任何一个公司,国家或组织可以单独解决这些问题。 昆西在超过23,000名扶轮社员面前说:“这比以往任何时候都更加需要我们的集体合作,行动和问责制。”

昆西说,要影响真正的变革, 可口可乐等企业需要清楚地了解其服务人员的需求。 他们还需要一种结构和文化,使他们能够迅速有效地采取行动。 Rotary等全球商业和公民组织需要找到其独特能力和目标相交的领域。

昆西说,扶轮社致力于提供洁净水,为母亲和儿童服务,支持教育和抗击小儿麻痹症等疾病,这为取得进展提供了路线图。

他说:“我们有很多共同点。” “俄罗斯人一直对塑造他们的城市和国家的事物深切关注。”

从1917年在亚特兰大提出的捐赠基金起,扶轮基金会已从第一笔捐款26.50美元增长到向全球人道主义计划分配超过30亿美元。 同时, 可口可乐公司于1886年在亚特兰大的雅各布斯药房首次出售,如今已在200多个国家/地区运营。

昆西说,确保公司拥有“在我们服务的每个社区中经营的社会许可证”至关重要。 可口可乐的“成长的良性循环”始于以消费者为中心的品牌,并得到了遍布全球的分销体系的支持。 由于其创造的持久的社会,经济和环境价值,对喜爱品牌的人们的支持导致对销售,基础设施,市场营销,人员发展,创新和可持续商业实践的持续投资。

昆西说:“当我们这样做并且正确地做到这一点时,我们不仅可以更好地为利益相关者和社区提供服务,而且还可以创建一个更强大,更高效和更具生产力的业务。” “我们几乎在200多个国家/地区的每个社区开展业务。 没有健康和可持续的社区,我们就没有健康和可持续的业务。”

昆西说,随着公司的发展,它也继续把重点放在亚特兰大的家乡。

他说:“亚特兰大对我们公司很重要。” “我们的秘密配方是在131年前发明的。 亚特兰大是我们最初扎根的地方,然后发展成为真正的全球业务。 亚特兰大是我们的家。 这是我们创造力的源泉。”

在过去的十年中, 可口可乐公司和可口可乐基金会已向亚特兰大投资超过1.6亿美元。 2016年,公司和基金会在亚特兰大地区的约100个组织中捐款超过1400万美元:约占全球捐款总额的20%。 在过去的十年中, 可口可乐的员工在亚特兰大贡献了数万小时的志愿者时间。 时至今日,已有40多名员工在亚特兰大大约60个非营利组织的董事会任职。

昆西引用了亚特兰大最近采取的一项利用伙伴关系力量的举措。 去年, 可口可乐基金会( Coca-Cola Foundation)与Chick-Fil-A基金会以及亚特兰大市(Atlanta) 承诺在庇护城市(City of Refuge)提供一项新的职业培训计划,该组织为服务欠佳的社区提供服务。

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水,妇女与社区福祉

昆西说可口可乐  目标是使业务利益与运营所在社区的利益保持一致,并在公司最合格,最可靠和最有能力的领域中发挥作用。 该公司致力于在水,妇女和社区福祉这三个关键领域创造“共享价值”。

2007年, 可口可乐做出了公开承诺,要在2020年之前实现水中和 -饮料和生产中使用的每升水都将回归自然和社区。 该公司在2015实现了这一目标,比原计划提前了五年。

同时, “ 5X20计划”致力于在2020年之前经济上增强500万女企业家的权能。与世界各地的许多合作伙伴一起,
可口可乐已经为170万女企业家提供了商业培训,指导和改善的资本获取渠道。

越来越多的公司发现,为了公众的利益,我们拥有比现金更有价值的东西。 这就是我们的专长。 我们的专业知识。 我们独特而独特的优势。

可口可乐对社区福祉的承诺包括支持教育,预防艾滋病毒/艾滋病,获得清洁水以及分发医疗用品和其他必需品等领域。 例如,通过“最后一英里计划”可口可乐利用其物流,供应链和营销专业知识来帮助非洲政府机构更有效地运送重要药品,药品和医疗用品。 该计划最近扩展到利比里亚和斯威士兰

昆西说:“越来越多的公司发现,为公众的利益,我们拥有比现金更有价值的东西。” “这就是我们的专长。 我们的专业知识。 我们独特而独特的优势。”

昆西说,植根于清晰的愿景,对行动的偏见以及对责任心的不懈追求的商业和公民合作伙伴关系是成功的新模式。

“当然,我知道与Rotarians对话是与众所周知的合唱团对话。 在许多方面,您已经是带动人们团结并与他人合作以建立更强大社区的领导者。”昆西说。 “我敦促您继续寻找自己在社区中可能遇到的实际问题时感到不自在。 利用您的信誉推动其他人加紧努力并做更多的事情。 永远不要接受事物必须保持现状。”